Optimierung von Unternehmensprozessen
Hohe Werte schaffen ohne Verschwendung von Ressourcen und Material ist ein Erfolgsgarant.
Den Blick dauerhaft dafür schärfen, Verschwendungen von Zeit, Material und Arbeitskraft zu vermeiden und präventiv statt korrigierend agieren ist notwendig.
Dazu kann meine langjährige Erfahrung beitragen.
Aus der Ist-Analyse und der Definition der Sollwertströme lassen sich Handlungsfelder ableiten, die in Neugestaltungen von Fertigungslinien oder in der Festlegung neuer Spielregeln und Schnittstellen münden.
Meine Leistungen orientieren sich dabei ausschließlich an Ihrem Bedarf. Eine ganzheitliche Betrachtung ist selbstverständlich